中国电建召开水电八局干部大会

1月18日，中国电建召开水电八局干部大会（因疫情防控要求，会议以视频形式召开）。集团公司*委常委、纪委*黄埔作指导讲话，*委组织部/干部部副主任（主持工作）孙德安主持会议。

会议宣布了水电八局新一届领导班子有关任职文件：姜清华同志任中国水利水电第八工程局有限公司*委*、法定代表人，推荐为董事长人选；肖军同志任*委副*，推荐为董事、总经理人选；杨一心同志任*委副*；黄启斌同志任*委委员、纪委*，推荐为监事人选；推荐谢卫东、邓文明、任朗明为副总经理人选；推荐唐明为总会计师人选。（董事会、经理层任职还需按相关规定履行程序）

会议还就有关同志任职作了说明：刘中刚同志因年龄原因改任咨询；李志伟同志因工作调动不再进入新一届班子；还有四位新班子成员在履行相应提任程序。

黄埔指出，水电八局上一届领导班子团结带领广大干部员工，攻坚克难、奋勇拼搏，改革发展*建工作取得了新成效，历年考核结果均为优秀。在推进转型升级方面：经济指标稳步增长，市场营销稳中向好，经营水平不断提升，投资管控能力明显增强，成为湖南省首家、电建集团唯一具有国家“三特级”资质的企业，是电建的骄傲。在加强*的建设方面：*委领导作用有效发挥，*建赋能成效明显，新闻宣传守正创新，品牌文化有效彰显，全面从严治*向纵深发展，人才队伍建设不断完善，群团合力充分发挥，获评国务院国资委“*企业先进基层*组织”等荣誉。

黄埔结合新形势，分析指出了水电八局目前存在的问题和面临的挑战，要求水电八局新一届领导班子认真领会**精神、国务院国资委部署，贯彻落实集团公司2022年工作会各项要求，坚持稳中求进总基调，全力推动高质量发展不动摇。

一是坚决拥护“两个确立”，不断提高*治站位。要深化思想认识，切实增强拥护“两个确立”的思想自觉、行动自觉、*治自觉，确保将*总*重要讲话、重要指示批示和**的决策部署落到实处。要学深悟透*新时代中国特色社会主义思想，认真总结*史学习教育经验，建立常态化、长效化制度机制，不断巩固成果，教育引导广大*员干部不断提高*治判断力、*治领悟力、*治执行力。要结合企业实际，以“钉钉子精神”抓部署、抓落实、抓督查，科学应对风险和挑战，维护广大职工群众根本利益。

二是强创新促改革、调结构防风险，持续推进高质量发展。要抓基础、谋长远，紧扣“两增一控三提高”要求，落实“立足大基建、聚焦水能城砂、集成投建营、推进全球化”的整体战略部署，抓好2022年各项生产经营任务落地落实。要抓改革、善攻坚，认真落实国企改革三年行动，做好改革后半篇文章，强化责任、挂图作战、注重实效，确保圆满收官。要抓安全、防风险，突出强基固本，严肃问责机制，加强项目筹划，狠抓执行能力，强化风险预判，“严”字当头，“实”字托底，为高质量发展全面夯实根基。

三是全面加强*的建设，为建设世界一流企业保驾护航。坚持以*新时代中国特色社会主义思想为指导，全面加强*的领导和*的建设，切实发挥*委“把方向、管大局、促落实”作用，推动*建工作和生产经营深度融合，全面贯彻新时代*的建设总要求，坚持*管干部、*管人才，落实20字国企好干部标准，强化任期制和契约化管理，激发干事创业活力，以高质量*建引领保障高质量发展。

四是加强*风廉*建设，做廉洁奉公的表率。始终坚持*要管*、全面从严治*，坚定不移推进*风廉*建设和反腐败斗争，切实担负*委主体责任和纪委监督责任。要坚持“严”的主基调不动摇，坚定不移推进全面从严治*向纵深发展，认真落实*委*“第一责任人”职责和领导班子“一岗双责”，充分发挥关键少数“火车头”作用。要严格遵守“八项规定”，坚决反对“四风”，把纪律和规矩挺在前面，践行社会主义核心价值观，执行廉洁自律准则，营造风清气正的良好环境。

五是切实加强安全生产和疫情防控。深入贯彻落实*总*关于安全生产的重要论述，不断提高安全意识，强化责任落实，把安全生产作为“头等大事”来抓，确保改革发展大局稳定。高度重视国际疫情形势，牢牢守住疫情防控底线，建立健全常态化防控体系，落实落细各项防控措施，不断提高应急处置能力，确保疫情防控万无一失。

黄埔希望，水电八局新一届领导班子要团结带领全体*员干部职工，不忘初心、牢记使命，担当作为、开拓进取，谱写新篇章、再创新辉煌，以改革发展和*的建设优异成绩向*的二十大献礼。

孙德安就贯彻落实本次会议精神提出三点要求：一是认真领会，水电八局领导班子成员和全体干部员工要把思想和行动统一到集团公司*委的决定上来，凝心聚力、团结奋斗，形成改革发展的强大合力。二是狠抓落实，密切结合企业实际，按照企业功能定位和要求，对照问题不足，研究提出针对性改进措施，推动各项工作再上新台阶。三是注重实效，抓住机遇，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，百舸争流、千帆竞发的责任感，建功立业、开拓进取的使命感，锚定新目标，激发新动能，展现新作为，再创新辉煌。

姜清华作表态发言，完全拥护并坚决服从集团公司*委的决定。他表示，在集团公司*委、集团公司的坚强领导下，我们将全力做到“五个坚决”：

一是永葆“忠诚”，坚决捍卫“两个确立”。以*新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持*的领导，加强*的建设，心怀“国之大者”，做“经济价值创造者”和“国有资产守护者”。

二是突出“执行”，坚决落实集团部署。坚持稳中求进工作总基调，努力实现“两增一控三提高”，确保集团各项决策部署在八局得到全面落实。

三是锚定“质量”，坚决提升发展能力。贯彻新发展理念，坚守“建设美好生活”的企业使命，锚定“成为最具行业特色的一流国际工程公司”愿景，加快形成“一体两翼”产业新格局，力争在“十四五”末初步建成“效益优、能力强、体量大”的集团旗舰子企业。

四是聚焦“效益”，坚决夯实管理基础。牢固树立“逢建必盈”“盈利为荣，亏损为耻”“事前算赢”“干前算盈”“一切成本皆可控”等理念，苦练内功，勤俭办企。

五是崇尚“务实”，坚决转变工作作风。严肃纪律规矩，营造“马上就办、真抓实干”的浓厚氛围，牢固树立以奋斗者为本、以业绩论英雄的价值导向。

“跋涉者，不以风雪为苦；志合者，不以山海为远！”新征程新使命，水电八局全体班子成员将团结带领广大干部员工，真抓实干，继往开来，为集团公司高质量发展贡献八局力量，以改革发展和*的建设优异成绩向*的二十大献礼。

肖军作表态发言，表示将在集团公司*委、集团公司的正确领导下，以姜清华*为班长，同班子成员一道，团结一心、忠诚履职，以实干笃定前行，以实绩回报信任，全力推动企业高质量发展：

一是深入贯彻“新思想”，旗帜鲜明讲*治。始终把*治建设摆在首位，忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，不断提高*治判断力、*治领悟力、*治执行力。

二是主动适应“新形势”，精细管理创效益。以大智慧谋发展，以大经营拓市场，用严管理增效益，用强执行抓实效，啃“硬骨头”、蹚“深水区”，打好提质增效攻坚战，深入推进全面精细化管理，抓好亏损项目扭亏治亏工作，勇担“建设美好生活”使命，共享发展成果。

三是奋力担当“新使命”，实干作为促发展。牢固树立正确的*绩观、权力观、事业观，坚持重实绩、干实事、求实效，“实”字当头、“干”字为先，为集团公司建设世界一流企业贡献八局力量。

会前，黄埔与姜清华、肖军、杨一心通过视频分别进行了任前谈话。

（上图为视频截图拍摄）